La teva empresa està en crisi?

La pregunta de si la teva empresa està en crisi és clau per entendre quina és la situació de partida. Vols conèixer el que passa? Segueix llegint.

Claus per saber si la teva empresa està en crisi

La majoria dels autònoms i petits empresaris prenen nota d’algunes variables per veure si el negoci va bé. Les següents mesures permeten tenir una idea, encara que convé considerar que cal ponderar els diferents factors, la idiosincràsia del teu sector d’activitat i que, a més, l’entorn extern també influeix.

1. Caiguda d’ingressos

La caiguda d’ingressos és un dels principals problemes que donen una idea de problemes. Si aquesta caiguda és sostinguda en el temps (més d’un any) i no està relacionada amb el cicle econòmic, hauries de preocupar-te. Al capdavall, és molt difícil la viabilitat d’un negoci que vengui menys.

2. Problemes per pagar a curt termini

Les tensions de tresoreria són un altre dels símptomes clars de problemes. No poder atendre a temps les obligacions creditícies o amb proveïdors és un problema gran perquè limita l’accés a més finançament en un futur. La realitat és que una tresoreria sanejada ha de comptar amb un romanent per fer front a petits imprevistos.

3. Finançament amb circulant d’operacions a llarg termini

El circulant ha de servir, bàsicament, per als pagaments a curt termini. Si has d’utilitzar constantment el teu circulant per pagar préstecs o hipoteques és perquè no tens estalvis. I això, a mitjà termini, generarà un desequilibri en l’empresa.

4. Finançament no convencional

El finançament convencional és la bancària i, encara que el context econòmic influeix, i molt, no poder finançar-te per aquest mitjà és un símptoma de problemes econòmics. És comú que les empreses amb problemes hagin de finançar-se amb patrimoni dels socis o amb préstecs a empreses fintech, amb interessos més alts.

5. Hipoteques de patrimoni de l’empresa

El crèdit està associat a la confiança i a les expectatives que l’entitat tingui en el teu negoci. És possible que tinguis una part del patrimoni de l’empresa hipotecat per pagar un préstec; ara bé, si això passa amb tot, hauries de tenir cura. Una empresa sanejada és aquella que no té patrimoni hipotecat o que té molt poc.

6. Els beneficis de venda no cobreixen els costos fixos

Els beneficis unitaris per les vendes han de cobrir els costos fixos. Què passa en cas que no es cobreixin? Que estàs, també, davant d’un problema estructural que hauries de solucionar. Això pot succeir per un excés de costos fixos o per un marge de benefici massa reduït.

7. Ràtio d’endeutament alta

Les ràtios d’endeutament general donen una idea de l’estat de la teva empresa. I no hi ha dubte que una ràtio anormalment alta és un indicador de problemes o mala salut. Per regla general, hauries de preocupar-te si la teva ràtio és superior a 0,60.

Conclusió

Conèixer si la teva empresa està en crisi és essencial per prendre decisions a temps. A IF Assessors comptem amb un equip de professionals multidisciplinar especialitzat en assessorar empreses en crisi.

La COVID-19 reforça la figura del Controller Financer

La pandèmia de la COVID-19 i les seves conseqüències ha enfrontat als directors financers (CFO) a un desafiament sense precedents. A més, aquesta crisi presenta variacions dia rere dia. Per tant, el Controller Financer es convertirà en un líder empàtic amb una alta capacitat d’adaptació. La crisi de covid-19 fa ressorgir aquesta figura com algú capacitat per facilitar la transició de la “nova normalitat” i, en conseqüència, a emergir més forts en la “pròxima normalitat”. En aquest post, detallarem com la COVID-19 ha reforçat la figura del CFO.

Preveure i modelar els hipotètics escenaris

La pandèmia mundial de la COVID-19 fa que el nostre futur no estigui d’el tot clar. Ens restringirà aquesta crisi nostra qualitat de vida durant uns pocs mesos més? O aquests problemes econòmics i de salut es van a allargar durant anys? En aquesta situació que vivim, seguir actuant com fins abans de la pandèmia pot ser un greu error.

El Controller Financer ha de planificar diferents escenaris. Així, podrà utilitzar-los per construir models de predicció i pronòstics per avaluar l’impacte potencial de la pandèmia i diferents actuacions. El CFO es converteix en figura clau per a la teva empresa, ja que s’avançarà a les incerteses. Aquest avançament li permetrà desenvolupar plans d’acció per posicionar el seu equip, orientant-lo cap als resultats buscats. També podrà modificar les decisions estratègiques i financeres, adaptant-se en tot moment a les circumstàncies concretes.

Elaborar informes financers

Els informes financers necessaris són un pilar fonamental per a prendre les decisions que dirigeixen el teu negoci. En l’actualitat, la incertesa i la por a què s’enfronten les empreses sobre les perspectives econòmiques futures tindran implicacions importants. El CFO ha d’avaluar la capacitat de l’empresa perquè aquesta continuï com una empresa en funcionament.

Per aconseguir aquest fi, comunicar-se d’una manera eficaç és bàsic. Per tant, els informes financers del CFO explicaran les estimacions a través de manera clara.

Gestionar el talent

La irrupció de la COVID-19 ha provocat que la majoria de les empreses hagin optat, quan ha estat possible, pel teletreball. Aquesta variant de treball s’ha convertit en un dels canvis culturals més importants de la nostra vida.

Una altra de les virtuts del CFO serà gestionar i cuidar l’equip humà de l’empresa. Però, ¿com gestionar el teu equip quan els seus membres treballen fora de la seu de l’empresa? Què fer si un treballador que teletreballa es posa malalt? O si ha de tenir cura d’un familiar? El CFO ha de bregar amb aquests nous problemes i reptes. El més important per al Controller Financer és aconseguir que l’equip que treballa en remot segueixi compromès amb l’objectiu de l’empresa. Que els membres de la plantilla reflecteixen la filosofia de la institució per a la qual treballen.

La COVID-19 ha transformat el nostre món, el nostre dia a dia i els negocis. La primera conseqüència ha estat, per descomptat, negativa. Però, com passa sempre, després de la tempesta ve la calma. Per tant, el CFO de la teva empresa ha d’aprofitar la crisi ocasionada pel coronavirus. Aquesta és una oportunitat única per començar des de zero, planificant una gestió financera més sòlida i fent que la teva empresa creixi enmig de l’adversitat.

Recorda que en IF Assessors tens al teu abast un equip d’assessors especialitzats, que t’ajudaran en qualsevol dubte que puguis tenir.

3 tips perquè la teva empresa pugui sobreviure a la COVID-19

La pandèmia de covid-19, porta a les nostres vides més d’un any. Això ha provocat que parlem d’ella i de les seves conseqüències gairebé amb familiaritat. T’hauràs preguntat sovint, podrà la meva empresa sobreviure a la COVID-19? L’aparició del coronavirus ha tingut un fortíssim impacte en l’economia. No parlem únicament de l’economia en l’àmbit local i en les petites empreses. Estem parlant d’una cosa tan important com l’economia a escala mundial.

El nostre objectiu en aquest post és ajudar-te a tu, a l’empresari, a salvar la teva empresa. Cal, perquè la teva empresa superi amb èxit la pandèmia de covid-19, enfortir el teu negoci per resultar guanyador en aquesta batalla contra el virus. És molt important adaptar-se als nous temps. Cal canviar per, d’aquesta manera, aconseguir que la teva empresa sobrevisqui a la COVID-19. La teva empresa haurà d’aprendre a ser innovadora, perquè 2021 serà, com ja va ser 2020, un any únic.

Disposa d’un finançament i un pressupost correctes

  • Com a empresari, saps perfectament que el pressupost de la teva empresa ha de contemplar tots els departaments de la teva empresa. El teu pressupost ha de tenir en compte, de manera totalment realista, quins imports destinar a màrqueting i comunicació, a salaris d’empleats, a adquisició d’actius … Disposar d’un pressupost realista ajudarà moltíssim a què la teva empresa pugui seguir funcionant sense problemes. És important que la teva empresa compti amb un bon professional a càrrec del pressupost de la teva empresa.
  • Tant si la teva empresa té menys de 10 treballadors com si té més de 50, saps de la importància del pressupost anual. El pressupost ha de ser el full de ruta de la teva empresa. Si disposes d’un pressupost realista, la salut financera de la teva empresa correrà menys riscos.

Sigues una presència constant per als teus clients

  • La teva empresa treballa, segurament, de dilluns a divendres. Potser, ofereix els seus serveis també en dissabte. Però recorda: el diumenge també cal fer accions de màrqueting. També en dies festius. El client, o potencial client, és més actiu el dia que no treballa.
  • Si la teva empresa està notant els efectes negatius de la COVID-19, no retiris tots els diners que destines a màrqueting. Redueix el pressupost destinat a màrqueting de manera provisional. No oblidis que, en un moment en què el client ha reduït la seva mobilitat física, se sent connectat al teu negoci a través de la teva pàgina web o de les teves xarxes socials.
  • No et preocupis si tota acció de màrqueting no es tradueix en una venda immediata. No oblidis que l’important és fer que la teva empresa arribi a ser coneguda. Pensa que és crucial que els hipotètics clients es familiaritzin amb la teva empresa, amb els serveis que ofereixes, amb la teva filosofia. A més o menys tard, passaran de potencial client, a client real.
  • Som conscients que, com a empresari, tindràs impaciència en aconseguir nous clients i, així, augmentar els teus ingressos. Però no oblidis als teus clients actuals. Els teus clients fidels són els millors ambaixadors de la teva marca.

Adapta’t a qualsevol situació!

  • Per aconseguir que la teva empresa sobrevisqui a la crisi de la COVID-19, has de ser flexible. Hem de tenir clar que la pandèmia ens ha portat restriccions que actualment estan en vigor, però que seran habituals durant força temps.
  • Les necessitats de mercat han canviat. Els hàbits de compra dels clients han canviat dràsticament. És bàsic que la teva empresa potenciï la seva presència virtual per apropar-se als clients, als ja fidelitzats i als nous.

Esperem que aquest post destinat a guiar-te perquè la teva empresa pugui sobreviure a la crisi de covid-19 t’hagi ajudat. De tota manera, no oblidis que els nostres assessors estan a la teva disposició per a qualsevol dubte que et pugui sorgir. Aquesta pandèmia ens ha canviat la vida, però l’aconseguirem vèncer!